2015/11/30

士業の経営を強くする4つのバイブル

士業の経営を強くする4つのバイブル

士業は総じて経営ができていません。経営者として1人前の士業はほとんどいない。僕の問題意識の底辺にある仮説です。
士業のレベルが上がるためには、士業の評判、年収が上がるためには、経営が必要だと思っています。このページでは、士業の経営についてお話したいと思います。
 

士業の成功者は経営者


成功する士業の共通点=経営者(=人格者)であるということです。
僕は当たり前ですが、圧倒的なひよっこ経営者です。
会社をつくったとき、事務所をつくったとき僕1人しかいませんでした。
ものすごい小さな、圧倒的に弱い、吹けば飛ぶ存在でした。
しかし、経営者なんだという意識、
超一流企業の経営者と変わらない経営者なんだという自覚だけは持っていました。
今でも同じです。
僕の仕事は、会社や事務所を経営することだと思っています。
 
そのため飲み会などで仕事は??と聞かれますと、
起業支援か、
「会社経営」
 
といっているほどです。
 

リーダーの勉強


経営者の勉強=人格者としての勉強+会社経営の勉強
の2つが必要だと思います。
人格者としての勉強とは、一言でいえばリーダーの勉強。
僕が好きなリーダーの定義ですが、
 
「あえてリーダーの良し悪しを測るとすれば、「従属する人数」ではなく、打算なしで「支援してくれる人数」によって決まる。
組織メンバーの心に働きかけ、動機付け、助け、励まし、評価し、報い、感謝することに、日々心を砕いている人がリーダになれる。
私が出会った素晴らしきリーダーたちは総じて、人間が好きな方々である。
だから、他人に心を砕ける。
そのうえに、バイタリティ、決断力、情と理のバランス感覚を兼ね備えた人物ばかりである。
だから、難事にぶち当たっても、決断という名の跳躍をあえてする行動力が生まれる。
最後の跳躍は、リーダーの必須の条件である。」
 
になります。
このようなリーダーを目指すための一切のことがリーダーの勉強になります。
 

経営の勉強


 
経営ってなんだろうということからです。
答えは人それぞれですので、正解・不正解はわかりませんが・・・
 
僕は、船の航海をよく例にしてお話しています。
出発地点(現状)とゴール地点(目標)を決めること。
そして、現状に対して、目的地まで辿り着くために航海を開始すること。
目的地が定まりますと、航路がある程度決定されます。
 
航路が決まりますと、その目的地までのリスクや必要なものがみえてきます。
(もちろんすべてではありませんが・・・)
そのリスクに対処したり、必要なものを集めていき航海を続けることが経営だと思っています。
航海を共にしてくれる仲間探しや、燃料を買ったり、航路を変更したりと様々な判断が迫られます。
経営者の役割は、海の状況や、船の中の人や燃料、食料などの状況をマネジメントすることだと思います。
 
そのためには、海(外界)のことや、
船の中の人や燃料、食料など(社内)のことを理解しなくてはいけません。
そして、理解するだけではなく、問題に直面した際に改善・解決をしていかなくてはいけません。
そのために、問題に直面した際に役に立つようなあらゆる勉強が必要になります。
 

4つの基本的な勉強方法


・経済(新聞+経済誌の定期購読)
<bstyle="line-height: 1.5;">・経営・マーケティング(OJT+本やセミナー参加)
<bstyle="line-height: 1.5;">・そのときの業務で主にやっていること(今ですとHP制作)
・人とのコミュニケーション(OJT中心+本)
士業として独立、開業した時点で、あなたも経営者です。
経営者なので、経営の勉強をしましょう。
(もちろん一番の勉強はOJTだと思いますが・・・)
 

行政書士の経営に役立つ4冊


経営の教科書(新将命さん)
経営の教科書は本当におすすめの1冊です!
経営について本当にわかりやすく書かれた名著。
ビジョナリーカンパニー
こちらは、経営者の中ではバイブルとされているので皆様もご存知かと思います。
事務所の存在意義など本質的に大切なことを教えてくれる本です。
 
渋谷で働く社長の告白
藤田晋 サイバーエージェント社長
「渋谷で働く社長の告白」
こちらも、是非お読みください。
経営者として大切なことを教えてくれます。
あなたの会社が90日で儲かる!
神田 昌典 日本一のマーケッター
起業家(皆さんも起業家です)必読の名著
以上、是非、4月までにでも読んでみてください!
あなたの考えなどが劇的に変わるかもしれません。
 

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